Miksi strategia on yritykselle niin tärkeä?
Yritysten toimintaympäristö on isojen muutostrendien keskellä. Vihreän siirtymän ja digitalisaation vaikutukset näkyvät tästä vaikuttavina esimerkkeinä liittyen vahvasti teknologiseen kehitykseen eri toimialoilla. Ovat muutokset yksittäisen yrityksen toimintaympäristössä mitkä tahansa, ne edellyttävät yrityksiltä yhä tarkempaa tunnistamista niistä muutostekijöistä markkinalla, teknologiassa tai muissa toimintaan liittyvissä asioissa, joihin yrityksen tulisi kyetä jatkossa vastaamaan. Muutosten tunnistaminen ei kuitenkaan yksin riitä, vaan näihin muutoksiin vastaaminen edellyttää myös taloudellisia panostuksia tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan (TKI) osalta.
Strategia omaa aiheena haasteen, koska se liitetään sanana suuriin yrityksiin ja näiden päätöksentekoon. Strategiassa on kuitenkin kysymys yksinkertaisesti valintojen tekemisestä niistä kehitysalueista, joissa yrityksen tulee olla jatkossa parempi, jotta pysytään kilpailussa mukana. Strategia on siten suunnitelma siitä, miten yritys menestyy tulevaisuudessa.
Kasvuohjelman tavoitteet
Jalosta yrityksesi kasvuun -kasvuohjelmalla pyritään saamaan osallistujayritykset omaksumaan aiempaa strategisempi johtamistapa, tunnistamaan yrityksen liiketoiminnan kannalta keskeiset kehittämiskohteet ja olennaiset kumppanuudet kehityksen aikaansaamiseksi ja linkittämään tämä kaikki konkreettisella tasolla yritysten TKI-panostuksiin. Näin yritys pystyy kohdistamaan toimenpiteitä aiempaa tarkemmin strategisesti tunnistettuihin kehityskohteisiin, joilla on suurin vaikutus yrityksen tulevaisuuden kilpailukykyyn valituilla markkinoilla.
Kenelle kasvuohjelma on tarkoitettu?
Jalosta yrityksesi kasvuun -kasvuohjelma on tarkoitettu Lahden seudulla toimiville valmistavan teollisuuden yrityksille, joiden liikevaihto on vähintään 1 miljoonaa euroa ja jotka työllistävät vähintään 10 henkeä. Ohjelmaan otetaan mukaan yrityksiä, joiden omistajilla ja toimivalla johdolla on tahtoa kehittää strategista johtamistaan sekä tarvetta ja halua myös toteuttaa strategisia, konkreettisia ja aiempaa tarkemmin valittuja tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaan liittyviä toimenpiteitä.
Kasvuohjelma koostuu kahdesta toisiinsa linkittyvästä vaiheesta
Jalosta yrityksesi kasvuun -kasvuohjelman ensimmäisessä vaiheessa yritykselle määritellään selkeä ensivaiheen strategia. Toisessa kasvuohjelman vaiheessa tämän strategian pohjalta yritykselle suunnitellaan konkreettiset kehittämistoimenpiteet, joita se voi alkaa toteuttaa kasvuohjelmaan liittyvän hankkeen sataprosenttisella rahoituksella.
Strategiavaihe
- Kasvuohjelman strategiaosuus lähtee liikkeelle osallistujayrityksen nykyisten vahvuuksien ja heikkouksien tunnistamisella. Tavoitteena tunnistaa yrityksen historian menestystekijät ja tekijät, jotka heikentävät tuloksenteon kykyä.
- Toisessa vaiheessa tunnistamme yhdessä yrityksen kanssa ne muutostekijät, joilla tulee oletettavasti olemaan vaikutusta yrityksen toimintaan 5 vuoden aikajänteellä eteenpäin. Eli tunnistamme jonkin yrityksen liiketoimintaan vaikuttavan muutoksen ja tiedostamme miten tuo muutos tuottaa mahdollisuuksia tai uhkia yrityksen toiminnalle. Olennaista on siis tunnistaa muutos- ja kehitystarve yrityksen omassa toiminnassa.
- Kolmannessa vaiheessa yritys valitsee ne muutokset, joilla on merkittävin vaikutus yrityksen tulevaisuudelle ja konkretisoi nuo valinnat selkeiksi ja johdettaviksi kehityshankkeiksi eli strategisiksi projekteiksi. Näille määritellään selkeä aikataulu, työnjako ja taloudelliset resurssit.
- Viimeisessä vaiheessa käydään läpi strategian johtamisen peruskysymyksiä ja yritykselle sopivaa tapaa kehittää ja johtaa strategiaansa. Tämä vaihe on yrityksen kehityskohteena luonteeltaan strateginen ja voi olla yksi strategisista projekteista.
TKI-vaihe
Hankkeen tuella on mahdollista rahoittaa yksittäisen osallistujayrityksen strategisia projekteja enintään 9 000 eurolla. Tukea voidaan käyttää uuden strategisen projektin aloittamiseen tai jo käynnissä olevan strategisen projektin vahvistamiseen uudella asiantuntijaosaamisella. Strategiaa tukevien toimenpiteiden toteutus yhdessä 1-3 muun yrityksen kanssa on lähtökohtainen tavoitetila, mutta toimenpiteet voivat kohdistua myös puhtaasti yksittäisen yrityksen tunnistamaan täysin uniikkiin palvelutarpeeseen, jolla strategisesti perusteltavissa oleva vaikutus yrityksen tulevaisuuden kasvuun. Tuki on EU:n määrittelemää ns. vähämerkityksellistä eli De Minimis -tukea.